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[ Essay - Technology, Essay - Intuition ] Chat GTP시대의 도래와 생각하는 방식에 대해

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올해도 드디어 끝이 보이는 듯 싶다. 최근에 회사의 망년회를 끝내고 이래저래 회식이 늘어나는 듯 하다. 지금 시점에서는 개인적인 스케쥴도 마무리 되었기 때문에 이제는 여유롭게 연말을 즐기며 올해를 마무리 하려고 한다. 비교적 최근에 이사한 곳 근처의 스타벅스가 대학 병원 안에 있고 근처에 공원이 있어서 그런지 개를 대리고 산책하는 노인이나  아이를 동반한 가족이 눈에 띄게 보인다. 꽤나 좋은 곳으로 이사한듯 하다. 개인적으로는 올해 드디어 미루고 미루었던 이직을 하였고  그 이후에 비약적인 성장을 이루었으니  분명 안좋은 일도 있었지만 만족할 수 있는 해를 보내지 않았나 싶다. 내가 도달하려고 하는 곳으로 가려면 아직 갈길이 멀지만  궤도에 오른 것만으로도 큰 성과라면 큰 성과 일 것 이다. 어쨋든 이직하고 많은 일들을 맡게 되었는데 그 과정에서 나는 의도적으로 Chat GTP를 활용하고자 하였고 몇 가지 직감을 얻게 되었는데  이 중 한 가지를 글로 작성하려고 한다. 따라서 올해의 마무리 글은 Chat GTP에 대한 이야기로 마무리 하려고 한다. 서론 불과 약 10년전 IT업계는 원하던 원치 않던간에  한번의 큰 패러다임의 변화를 맞이해야만 했다 바로 아이폰의 등장에 따른 스마트폰의 시대의 도래와  이에 따른 IT업계의 패러다임 변화가 그것이다. 내 기억으로는 아주 격변의 시대였던 걸로 기억하는데 왜냐하면 게임은 물론이고 웹과 백신을 비롯한 모든 솔루션의 변화가 이루어졌다. 이 뿐만 아니라 가볍고 한손의 들어오는 이 디바이스는  그 당시에는 조금 비싸다는 인식이 있었지만  감추려고 해도 감출 수 없는 뛰어난 유용성으로 회의론을 금세 종식시켰고 이에 대한 결과로 어린아이 부터 노인 까지 작은 컴퓨터를 가지게 되었고 이는 당연하게도 IT업계의 전체적인 호황을 가져다주었다.  그리고 질서는 다시 한번 재정렬되었다. 이러한 패러다임의 변화의 증거로 언어 또한 변하게 되었는데...

[ Essay - Developer ] 애자일 개발 방법론과 뉴턴의 제 1 법칙

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애자일 개발 방법론으로 프로젝트를 진행해보면 어느 순간 이러한 느낌을 받게 된다. (만약 받지 못 한다면 꽤나 위험한 상황일지도 모른다)  내가 참가하고 있는 프로젝트는 애자일스럽게 진행되고 있는가? 라는 의문이다. 여기서 더 나아간다면  나의 팀은 정말로 애자일스럽게 일을 하고 있는가? 라는 의문이 들 것이고 더 나아가서 나는 정말로  애자일스럽게 일을 하고 있는가에 대해서 의문이 들 수 있을 것 이다. 애자일 방법론을 목적에 맞게 그리고 방향에 맞게 올바르게 사용하지 않거나 진행하지 않는다면  애자일 방법론으로 프로젝트를 진행하는 의미가 없어진다. 왜냐하면 프로젝트의 목표에 따라서  애자일을 방법론이 올바른 곳으로  향할 수 있느냐 없느냐가 좌우되기 때문이다. 따라서 목표가 명확하지 않다면 결과 또한 그렇게 좋지 않을지도 모른다. 즉, 전체적인 형태만  그럴듯 하게 애자일 형식으로 꾸미지만 내부적인 운용은 결국 워터폴과 다를 바 없다면 워터폴로 돌아가는게 프로젝트를 위해서 더욱 좋다는 것이다. 예컨데,  단순히 애자일로 개발했다는 실적만을 원한다면 아마 최악의 상황으로 발전할 것 이다. 오늘은 왜 애자일 개발론으로 좋은 퍼포먼스를 내기 힘든지 그리고 해결 방안에 대해 이야기를 해보자. 애자일 개발 방법론과 뉴턴의 제 1법칙 우선 애자일 개발 방법론에 대한 유용성에 대해  더 이상 논의할 필요는 없을 것 이다. 많은 기업이 앞다투어  이 방법론을 도입하려고 시도하는 것은  이 방법론의 효용성이 이미 입증되었기 때문이기에  유용성에 대한 논의는 더 이상 의미가 없다. 이러한 지루한 논의 보다는 어떤 상황에서 어떤 프로젝트에서  더 유용한지에 대해 논의를 하는 것이  더 생산적이고 흥미롭기 때문에 더 이상 언급할 필요는 없을 것 이다. 어쨋든 적어도 애자일 개발 방법론을 도입하는 과정속에서는  애자일 개발 방법론이 뉴턴의 제 1법칙...